Gesprek of dialoog

Een gesprek kan zo simpel zijn als een spontaan praatje over je werk op een verjaardag, maar je kunt het ook organiseren als een ‘dialoog’ met meerdere mensen. Hoe bewuster je ermee omgaat, hoe beter. Natuurlijk hangt er op een verjaardag minder van af, maar ook daar wordt een gesprek beter van een oprechte, open houding en interesse in perspectieven van de ander. In een vooropgezette dialoog met je stakeholders worden dit echter vereisten.

Er zijn verscheidene dialooghandboeken en -gidsen in omloop, dus gebruik die vooral.

Gesprekken op Plekken in onze Activiteitenexplorer.

Startgids
Dit is een van de middelen uit de startgids wetenschapscommunicatie
Voordelen
  • Het kan ruimte geven aan elke stem en helpen de complexiteit van een thema te onderzoeken.
  • In een gesprek kun je het beste en het snelste ingaan op de vragen, voorkennis, emoties, twijfels en gedachten van je gesprekspartner.
  • Persoonlijke gesprekken zijn goed voor de vertrouwensband en wederzijdse informatieoverdracht.
  • In simpele vorm is het laagdrempelig en goedkoop.
  • Een dialoog helpt alle deelnemers om betekenis te geven aan een onderwerp en hun inzicht erin te vergroten.
Nadelen
  • Het kan cultuurverschillen uitvergroten, dus wees eventueel bewust van je Nederlandse directheid.
  • Het kan lastig zijn om een vertrouwde setting te vinden of te creëren waarin je in gesprek kan met mensen die je niet kent.
  • Het vraagt oefening en aanpassingsvermogen. Kun je tijdens een gesprek blijven reflecteren en direct je jargongebruik aanpassen bijvoorbeeld?
  • Het kan erg arbeidsintensief zijn.

Do's en Don'ts

  1. Neem jezelf voor om af en toe een gesprek te hebben over je werk met iemand die er verder vanaf staat. Dit kan je verhelderende inzichten geven en verlaagt de drempel.
  2. Luister goed en zet het gesprek zo voort dat beiden het prettig vinden.
  3. Sluit aan bij activiteiten die onderzoekers en anderen bij elkaar brengen voor een gesprek, zoals ‘Gesprekken op Plekken’ van Universiteit Utrecht of bestaande burgeradviesgroepen zoals die inmiddels bestaan bij de universiteiten van Maastricht, Wageningen, Eindhoven, Tilburg, Utrecht en Avans Hogeschool.
  4. Benader een dialoog altijd vanuit nieuwsgierigheid.
  5. Kijk uit dat je mensen niet overvoert met feiten die hun standpunt tegenspreken. Dit ‘backfire effect’ kan mensen nog standvastiger maken.
  6. Een echte dialoog heeft een open einde, dus gebruik het niet om beslissingen te nemen of draagvlak te creëren.

Leestips

De dialooggidsen van de VU en WUR helpen je om een uitgebreide dialoog te organiseren.

Of verdiep je in ‘Appreciative Inquiry’ via het gelijknamige hoofdstuk ‘Appreciative Inquiry’ uit de Canon van het leren of uit Waarderend Veranderen.

Bekijk meer middelen